舟山汽修厂设计装修工位布局的注意事项

1，门首

汽修厂门头外表设计装修风格要清晰，对汽修厂而言门头是我们店铺整体风格的缩影，其代表和彰时穿我们店铺装修风格；汽修厂门前装修的档次，对消费群体的定位，打造一个适合我们汽修厂装修档次保持内外统一协调的门头。

2、工位

3、客休

汽修厂客休接待区在空间装修上，以简洁明亮为主，场地面积分配方面能使空间利用率最大，因此客休接待区作为客户体验最重要的地方，形象展示不规范，物品摆放过于凌乱等，城市影响用户体验，而在车主的眼里，这样的汽修厂是非是一家普通的维修厂而已。

舟山自家院子装修中，准备弄成汽修工位出租，求建议

汽修行业内“58元小保养”、“99元小保养”等低价保养越来越多，目的都是引流，但都是杀敌一千，自损八百，最终无力生存！

而有这样的一家店，找到了增量跑道！

张总是河北人，大学毕业后就进了4S店工作，而且是一个资深汽服人，他总想开一家属于自己的店。

2005年他辞掉工作，在开了一家汽服店，张总也收获了在汽车后市场行业的第一笔红利！

人往高处走水往低处流。慢慢的，张总开始琢磨着把生意做大！

2013年，他用手头上的资金开发了一家1500平米的修理厂。

店铺刚开，张总充满信心，想着做整个区的生意！于是是大量的广告，营销都用上了。

但愿“一盆冷水”浇灭了他的“雄心壮志”。他发现不管怎么宣传，修理厂和之前一站式复盖门店的范围基本聚合，3-5公里内，于是他开始转型！

缩短目标范围，只抓围3公里的客户

“既然‘远客’我抓不住，那我一定要把周围3公里紧逼在手里！”于是是张总开始研究店周边的人群。

位于店面的位置是比较核心的产业园区，周边的写字楼，商业区加起来有几万人！

其他决定转变思维，取消大而泛的“营销计划”，不再“普遍撒网”，而是“重点捕获”，转型商务服务属性，集中火力，猛攻周围3-5公里范围内的商务人士！

果然通过格局的改造和营销上的亮点，让门店营收整体上升了30%！

精准营销

这家店本身就在创意园区之内，周边又有很多写字楼，因此采用和瑞幸咨询一样的打法，主力做电梯广告！

首先，只要上班族去公司就一定会坐电梯，所以电梯广告是“人必看”。

其次，大家在电梯这样的封闭空间内，对周边的墙壁上的广告会更加敏感，放上门店的主打项目等广告，会给客户留下更深刻的印象！

格局改造:去掉6个保养工位，改建4个洗美车间

在保养过程中，张总发现，做洗美项目的车主占大部分，而且自己的洗美工位不好用，顾客经常都在等洗车，而且保养工位经常空着，导致满意度很高。

于是他决定把一次性把之前的6个保养工人撤了，改了4个洗美车间。

本来还心存忸怩是无用功，结果改完之后，直接解决了“洗美不够用，保养经常空”的情况，而且还带来了几点好处:

1、把洗美放在前面，维保放在后面，营造热闾気気

洗美车间放在前面，洗美项目一般操作时间短，车主大部分都在旁边等着，来来往往，车水马龙，客家看看就觉得很热闺，营造店里的气氛。

2、增加洗美延申业务，增加收入

增加了洗美工位，洗车不再排很长的队，同时增加洗美人员，而且增加了贴车衣等高端美容改装项目。这些延申项目也增加了门店的收入。

3、保养维修量提升

洗美客家到店量增大，工位增加，转化也有时间了，保养的客家也同步增大了。

小结:

大家都说生意难做，但是很多人是因为没有结合自身精准定位！

做爱本就不可能吸引所有人，就像没有人会在学校旁开高档餐厅，也没有人会在医院附近开乐园是一个道理！

汽服店转型升级，只要有因地制宜，就可以住在最核心的用户，围绕原点人群做运营，才能跳脱红海，生存下去！