知佳装饰设计-装修设计公司好不好-房子装修效果图网-房屋装修流程步骤-台州客厅装修设计费用很多小伙伴都想看看签装修合同应该注意哪些点。今天给大家总结一下，主要是关于装修公司的预算审核~
这个汇总列表↓↓
1.装饰公司的预算构成
2.预算的组成部分
3.翻新预算术语
4.评审报价的要点
5.报价说明
6.审查预算的注意事项
01.装饰公司的预算构成
预算的作用:是装修公司与业主签订合同、支付工程款、工程结算的依据；是每个人编制计划和实施经济核算的基础。
预算的基础来自哪里:
3.项目建设计划；
预算编制的方法和步骤:
1.收集数据；
2.熟悉图纸内容，控制设计效果；
3.阅读定额说明，计算工程量；
4.应用定额或单位估价表计算直接费；
相信大家看到这里就知道了。这些增加是由设计变更引起的。换句话说:"设计是成本控制的生命线."
很多朋友说装修公司和施工队后期会加项。其实在设计的时候，设计师忽略了或者在装修中另有想法，改变了设计...
所以大家要明白设计师的重要性~细心大胆，清楚了解自己的需求，你的作品能打动你，你有解决问题的能力。这叫设计师。
02.改造预算的构成
预算人:
主材、辅材、人工费、设计费、管理费、税金。
我们可以把预算分成四块:
第一块是材料部分，一般分为主材(简称主材)和辅材(简称辅材)。
第二块是施工所需的人工部分(简称人工)
第三块是施工地点和具体的单位长度、面积或体积(简称工程量)
第四块是各种附加费用和说明。一般包括管理费、税费、专项费用、双方协议等。；
03.翻新预算术语
直接费用:
包括人工费、材料费、机械费和其他费用，是指装饰工程在施工中直接消耗的费用。
间接费用:
主要包括管理费、设计费、税费等费用。管理费一般为直接成本的5%-10%，税费一般为3.44%。
04.预算审查的6个要素
a.检查图纸是否准确:图纸和报价合并计算，看懂图纸很重要；
b.工程是否完整:报价中包含的项目是否是沟通到所涉及装修的项目；
c.计量单位影响预算结果:做预算时，如果要用米的单位作为平方的单位，报价的差异会很惊人；
d.图纸尺寸和预算要一致:图纸尺寸和实际尺寸可能有差距，建议自己测量检查；
e.材料和工艺说明要具体:报价上模糊注明材料的品牌和型号或没有工艺说明，实际操作可能会忽略；
f.特殊情况预算
05.引文中的注释
注意事项1。报告高劳动力价格
人工价格会根据不同的公司，施工难度，师傅的施工水平而有所不同。如果比市场价高三四倍或者比市场价低很多，就需要谨慎了；
注意事项2。在主材单价上耍花招
不是明码标价的知名产品，而是换成不太知名的产品，让消费者不知道价格。比如砖墙、混凝土墙开槽就没有主材成本。
注意事项。项目拆除
乳胶漆项目分为墙面腻子和乳胶漆两个项目。且不说主材的高基价，墙面乳胶漆人工指导价10元/㎡。一个项目分成几个项目，单价下降，但总价上升。
注4。材料很模糊
这一整项只能用“太高”两个字来评价。主要材料和人工费用是市场价的一倍以上，具体品牌、规格、等级等。的材料没有具体说明，这被怀疑是一个巧合。
06.审查预算的注意事项
1.正常标准装修预算表应包括主材、辅材和人工费项目。另外，预算表要有预算说明、流程说明、材料说明和验收标准。有些包含特殊工艺说明，注意特殊工艺是否需要另外收费。
2.注意多算、错算、遗漏作为装修公司的责任。如果超标，装修公司要负全责。
3.有些配件会用在很多地方。金额不大，但加在一起也不是小数目。此时，可以请求合并计算。
4.对于购买的主材，最好标明主材的品牌、型号、规格、系列，以便比较材质的优劣和价格。辅助材料也要尽量标注清楚，最好在表格中详细标注。这是很多小伙伴很容易忽略的，商家之间的差价就在这里。
5.所有木工零件，比如鞋柜，都要注意鞋柜是用什么材料做的，每个用多少？
这类信息一定要清晰详细，这样才能了解所用材料的几何形状，控制成本。另外，最好能算出每块木头的总价，比如鞋柜最终成品要多少钱(包括框架、饰面、油漆、五金、轨道配件等。)，如果价格和市场价差不多，不如直接买或者厂家定做。
6.对于油漆部分，要全部换算成桶或升，因为油漆是按桶或升购买的；导线应转换成卷或米；配件中的水泥和沙子要折算成袋，道理同上；
7.其他物品，注意楼上搬材料的费用，自购材料是否包含在费用中。把建材搬到楼上，尤其是没有电梯的时候，是一件非常耗费人力，非常麻烦的事情。建议你和装修公司协商这个工作。
另外，垃圾清扫一定要搬到小区指定位置，室内清扫一定要有标准。如果清洁效果不到位，可以拒付清洁费。
8.很多材料上面都会写着“实际结算”，多出来的材料结算完了就退还。建议商家给出一个整体的预估，以及超出的范围。以便在最终竣工时有一个结算的基础。
公式总结小技巧↓↓
a.是否有虚假数字
b.是否有任何缺失的项目
c.是否有重复计算
d.是否有任何实质性的歧义
e.单价有什么歧义吗
f.是否有水电开口
g.有无中生有吗？
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装修预算合同怎么进行合理的砍价？
前两天和一个朋友去她工地和项目经理讨论预算结算和增加的问题，发现里面水很深，深深的伤害了我的朋友。作为一个曾经的预算员，虽然这几年已经不做预算了，但总体上还是了解这方面的。简单说说预算、施工合同、决算中的猫腻。
预算:
预算是根据一套施工图计算出来的整个项目的前期费用。既然是根据图纸计算出来的，自然有一些误差和遗漏在里面。我想让预算更可靠，尽可能接近结算。价格。
有几点需要特别注意:
2.在做预算的时候，作为业主，你最好充分的跑一遍市场，了解自己的需求，需要及时的把自己的需求告诉预算，比如你的装修是什么风格，是装暖气片还是地暖，风管机，瓷砖是玻化砖还是仿古砖等等。一定要说清楚，否则最终结算会有很大变化。
棘手的预算基本如下:
2.数量上的差距:很多公司的预算员为了拿到更多的提成，把相同的项目组合在不同的房间，适当增加，所以有的公司提供的只有几页薄纸。对于外行业主来说，这基本上就是挖个坑等你跳。你不知道跳下去之后发生了什么。事实上，这种情况相对简单:让他们根据餐厅、过道、走廊、厨房、卫生间、每个房间的金额来计算价格。这样虽然有机会在量上动手脚，但能动的量一般比较少。
3.错题项和附加项:这两个比较简单。错项和增加图纸上没有的项目在后期结算中容易看到，会减少结算金额。少了没关系，多了就少了，预算也要承担公司的损失。所以现在对于一个有经验的预算者来说，错误的项目和增加会被尽可能地避免。
4.水电:这通常是增长中最重要的部分。据我所知，大部分公司在做预算的时候都会做一个初步的整体估算，先预收工程款，最后按照实际长度结算水电。这对装修公司来说是一笔不小的利润，但对业主来说，对预算完全没有控制力。根据我多年的经验，这部分其实很好控制。在做预算之前，要向业主明确材料和工艺(比如水管到底是要上顶还是下地，靠墙还是中间，电线应该是火线工艺还是水平面)。纵向走，这些单价不一样)。工艺和材料基本都是定好单价之后再订。总价无非就是数量*单价。然后是数量的问题。数量更简单。预算一定要有完整的CAD图纸。水电部分无非就是拿着尺子量长度和开关面板的数量。CAD里一个命令就能搞定。只要施工时没有突发事件，这个大小基本都是一样的。总价基本可以敲定了。我看了很多公司的预算，这一块预售多少，甚至按平方算，很不合理。而如果做到这一点，后期结算量是惊人的。所以业主在看预算的时候，完全可以索要水电总价，预算员也不难算出精确的金额和数额。
施工合同的诀窍:
有很多公司的施工合同。总价后面会有一句话。最终结算金额会在总价以上浮动5%左右。这种波动意味着什么？也就是说，只要你在预算中有增加的项目，比如增加的数量，增加的水电，那么最终结算至少是你签的合同总价*1.05。而且这种浮动基本上是不可或缺的，除非你减很多项。很多人不仔细研究合同。他们觉得别人都是这样签的，我这样签也没问题。后来和解的时候才发现有这么一个条款。我应该去找谁？
另外，这个浮动是指预算的增加。还有一种是预算外的追加，叫做完全追加。也就是说，在施工的时候，做了一个没有纳入预算的项目，不管我当时有没有告诉你，这是完全的加成。结算结束，这又是一个计算，某公司还在完全增加的金额上加10%的管理费。最终的解决办法是在预算中增加10，000个街区。那么这种情况我该怎么办呢？
很多公司都有标准条款，但换句话说，条款都是人定的。最好取消浮动加成，直接签订包干合同。预算里的项目都做了，不管加减，总价不变。至于完全添加物品，没有什么好办法。这基本上取决于策略。最好是让师傅直接给你做，不要经过公司。可以直接付给师傅，可以省很多钱，但是师傅承担的风险比较高。太大的话，被项目经理或者主管发现就不好了。。
决算:
关于决算，其实上面已经说了很多了。简单总结一下:大部分公司的结算金额=预算金额+预算金额*预算浮动+完成追加金额。也就是说半包预算6万，没有一项是完全加进去的。预算项目有变化。最终结算金额为6.3万(上浮5%)。但是，我还没有找到一个完全加入的项目。加一个项目总成本其实不多，这里几百，那里几十。光是预算就加几千很容易。这样最终结算金额会超过7万。这么大的波动，相信很多车主都会心痛。
所以，作为新时代的业主，一定要懂得看施工图，懂CAD，懂预算，懂规划。所以让我们一起努力。
最后分享一个在整个装修过程中(包括硬装修、软装修等)控制预算的小方法。):我看到很多人通过留一个笔记本或者手机，在那里记账来控制自己的预算。今天买个沙发多少钱，整体预算还剩多少，明天买个电视多少钱，预算还剩多少。这不仅复杂，而且容易误判。其实有一个简单的方法，平方单价法。比如你的房子100平米，总预算15万，每平米单价1500。不管买什么都可以除以100。那是600。买了个沙发1500，也就是15。电视3000是30。总预算645，合计不超过1500。这样控制预算比总价更简单，更容易记住。我做预算的时候就靠它好多年了！
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