如何跟便利蜂等连锁店签装修合同？

便利蜂线上线下对接模式，客户可以在商城下单，直接发到商城，超市提货，也可以直接从超市购买。其总部拥有专业的运营团队，服务部门分工细致，实时掌握市场。新趋势，把握市场趋势，总部根据市场需求不断推出新产品，保证了产品的质量。那么，加入便利蜂需要多少钱？

便利蜂为全球加盟店提供快捷的物流服务，统一配送质量稳定的产品，保持店内货源充足，完善终端店产品线，不断提升市场竞争力。便利蜂以加盟店利益为出发点，始终坚持客户至上、行动迅速、诚实守信、团结协作的企业理念，以严谨求实的态度服务于各方客户。具体加盟支持如下：

1.系统支持：便利蜂采用B2B架构，整合POS收银系统、WMS物流管理系统、FM财务管理系统，全面提升客户综合竞争力。

2.团队支持：便利蜂采用胖本、瘦店的连锁便利店结构模式/门店与总部实时沟通，数据实时传输，门店与总部功能融合，打破相互对垒的格局，实现剧团效果最好。

3.总部维护：总部为加盟店提供集中维护升级，日常维护管理工作可实现自动化。

4.开店支持：总部提供从选址评估到装修设计到全店配送到培训支持的一站式服务，以及咨询指导、营销方案、广告支持、经营方式等。

便利蜂强大的扶持政策、开放补贴、百万客户数据库、雄厚的技术实力、专业的运营团队、完善的供应链体系等优势。便利蜂业务范围广泛，几大品类上百种产品，让您一站式享受轻松购物。便利蜂以其多元化的经营和更多的创业选择，为加盟商提供了多种创业模式。加盟商不仅可以自己开店，还可以成为供应商，供应产品。

方便蜂的主要类别有：酒类、饮料、休闲食品、调理食品、散装食品、粮油、调味品、饼干糕点、膨化食品、进口食品、日化用品、清洁用品、纸制品、塑料、玩具、文体、小百货、小电器、一次性用品等。经过多年发展，开设了多家连锁店，品牌进入快速发展阶段，在行业内的影响力逐渐扩大，成为热门品牌。

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便利蜂又更新了两家正在装修的店铺，一家在发祥巷一家在中润财富

智慧零售潜力TOP100榜单，便利丰排名第32位。

诞生三年多来，便利蜂一直以其大胆另类的做事风格备受瞩目。他还因为给员工“数学题”而走红。事实上，参加数学考试的事情并不重要。重要的是贯穿始终的数字化思维，这已经成为便利店的底层思维。便利蜂无疑是数学和算法的信徒。在数学中，有许多命题被称为某某猜想。便利蜂也可以说是便利店行业的一个“猜想”。无论成败，对于行业来说都是一次非常有益的探索。

“通过日复一日地重复公司员工的日常生活，我在工作中不可避免地会养成一些习惯。对我来说，这个习惯就是了解世界的变化。”这是7-11创始人铃木俊文在他的《零售哲学》一书中的描述。可以看出，作为便利店行业的传奇人物，铃木东芝对消费者有着深刻的洞察力。

今天，中国零售业就像7-11成立时的日本一样，正在逐步从以大型零售业态为主的市场向中小型零售业态转变。有引领行业的专职、邻居、好邻居，也有便利蜂，充满了品牌创新。有的在沙下，有的辉煌，本土品牌呈现出一片生机勃勃的景象。

据市统计年鉴数据显示，截至2018年底，全国共有品牌连锁便利店2613家，门店7000多家，门店6000多家，门店近5000家。作为近五年来的便利店先锋品牌，便利蜂一路狂奔。目前已在全国20个城市开设了1500多家门店，拥有500多家门店。还以实际行动驳斥了“便利店沙漠”。陈述。

最让人瞠目结舌的是，便便丰旗下各区门店纷纷宣布实现“整体”盈利。是整体利润，不是个别店铺或经营的利润。

我们知道，第一个进入中国大陆的日资便利连锁品牌罗森，尚未公布其在华东市场的整体盈利情况。便利蜂市场的整体盈利能力并不令人不快。

作为单店收入有限的小型零售业态，便利店盈利是其最终目标。而便利蜂想要实现未来开10000家门店并最终上市的宏大抱负，这意味着在企业和门店运营的每一步都必须一丝不苟。

便利蜂如何通过精细化运营实现快速扩张和盈利？

答案仍需在数字化中找到。

系统智能选品与订购

由于门店规模小，库存浅，低温保修期较短的产品销售周期相对较短，便利店下单频率较高。在一般的商店里，订单是由店长通过系统下达的，数据甚至可以作为参考。更多需要店长根据当地实际情况做出判断，包括周边竞品店的销售情况。具体来说，补货、选品、换货等都是订单内容的一部分。对于现有固定销售的产品，店长需要及时补货，核心是确定数量；如果产品结构需要进行一定程度的调整，也需要重新选择产品进行更换。

However,inBianbianfeng,thecompanyhasestablishedarichcommoditydatabasefororderinginstructions,whichareissuedbythesystembasedondata,algorithmsandcomprehensiverelatedfactors,andthestoremanageronlyneedstoexecutethem.Thedatasourcesfororderreferencearealsoveryextensive,includingpublicdata,industryinformation,localconsumptioncharacteristics,andevenindicatorssuchasweatherandtemperature.Althoughsomestoresmaybeoutofstock,withtheevolutionofthesystem,orderingwillbecomemoreandmoreaccurate.

Unmannedcashierreplaceslabor

在的便利蜂，很多人都已习惯自动结账机，每家便利蜂至少有三台系统，消费者们自觉排队，扫描商品条形码即可付款，极大的缓解了午休时段的客流量。顾客自助能解放人力，但自助的背后却需要完善的人性化体验与技术作支撑。便利蜂的自助操作都很简单，如遇到麻烦，喊一下店员，他们也会热情相告，此外，店员会告知顾客店内有什么优惠活动、哪款商品正在促销，店员更多是做一些与顾客互动、有温度的服务工作。

选址上的数据化手段

便利蜂在一个城市开店之前，会部署几百个人，通过选址系统把所需的各项数据都收集、分析，形成一个当地“人口常住图”的描述。这是一个专业的、为便利店选点定制的地图。当我们看到一个点位的时候，通过所在位置的路线、距离和人口池等因素，很快就能用简单的公式算出这个点位大概有多少销售额，初步判断是否可以落地。之后，会有专业人士到实地做多次核实，将数据上传到云端，再通过计算最终确定这个店是否可以做。

从整个国内市场看，便利店如雨后春笋般迅速生长。但在发展过程中，要素成本低廉的时代已经过去，便利店行业面临着来自店效和成本的双重压力。店租、地租、人工、水电等基础生产要素成本也在上升。

此外，管理和运营的压力也亟待解决。便利店发展离不开门店的扩张，加盟店的发展必不可少。除在加油站设置的石油系便利店外，大多数便利店还是区域集中型企业。加盟店需要较高的运营和管理水平，那么数字化转型成为便利店寻求可持续发展的突破口。

从整个零售业看，加速数字化是大势所趋，一是消费习惯全面数字化，无论是移动设备的使用，还是电子商务和移动支付的普及，都要求便利店提升数字化水平；二是互联网科技巨头建设的数字化体系，这也为便利店数字化提供了技术、硬件支持。

其实，不少传统便利店企业早就开始探索用数据支撑自身发展布局。拥有1500家连锁店的十足便利店，选择了万店掌的优化店铺管理方案，安装了高清摄像机、客流分析仪、督导服务器三大产品，以客流数据为基础，创建店铺营运报表，更高效的管理店铺，有效为店面降本增效。

穷则变，变则通，通则久

自2016年马云在云栖大会上提出“新零售”至今，这句话正在得到一步步验证——“未来的十年、二十年，没有电子商务一说，只有新零售”。如今，很多企业积极拥抱互联网工具。智慧零售潜力百强榜单上，有7家企业在使用万店掌提供的门店运营方案。技术的创新推动着行业向前发展，“新零售”的出现也不过是大势所趋，“变”才是亘古不变的规律。