30平鞋店装修多少钱

这是一家很棒的鞋店-

每家店只有三十、四十平方米，装修红白相间；

哪里有超市，哪里就有他；

最有意思的是，该店“79元2双”和“清仓，全场50折”的打折标语从未摘下，让人感觉这家鞋店濒临倒闭。每天下来。

这个独特的品牌叫做大东。

但它是一个如此质朴的品牌。达芙妮在关闭3860家门店时，在全国拥有8000多家门店，经营状况极佳：从2013年到2016年，4年内销售额增长了12倍。，销售额超过50亿。

50亿销售额的背后，大东为了把价格降到最低，到底做了多少“变态”的事情？

1.突围：将流行男鞋改成女鞋

在中国，鞋企老板通常有三类：一是跑市场，找商机回来办鞋厂；二是工人出身当老板；三是鞋类设计师创业，当老板。

大东创始人陈光明属于第四类。

17岁时，他出来探索竞技场。他做过鞋学徒，知道如何生产。他养蜂三年。他在全国各地进行销售。他还知道研发和设计。

1980、1990年代，小鞋作坊遍地开花。每个人都在家里建造了院子。一台鞋机，三五个人就能撑起一个小工厂，算是中国式的“车库生意”。

1995年，陈广民还在家乡的院子里开了个小制鞋作坊，五六个人开始干活。

老板是员工，老板是财务。

在小作坊里，制作样品和款式，然后带到市场上展示样品给别人订购。收到订单后，将其取回并再次执行。

鞋厂这么多，陈光明是如何挖到“第一桶金”的？

手法也很奇葩，把流行的男鞋改成女鞋。

1995年，“富贵鸟”出了一款男包鞋，销量非常好。在男鞋时代，over-the-top鞋刚出来的时候，只有男款。陈广民想了想。与其去over-the-bag男鞋市场抢一口，不如赌一把，改成女款，看看市场反应如何。

结果，陈光明真的赌赢了，这双女鞋卖得很好。

做女鞋的技术并不难，但不是每个人都能想到把男鞋改成女鞋的创新点。也是这一年，陈光明的鞋厂有了这个简单的名字——大东。

成立之初，陈光明根本没有做任何用户画像，而是直接针对18-60岁的人群。

他希望各个年龄段的人都能在大东找到属于自己的一双鞋。

当时中国鞋类市场有两种销售模式：

一是以奥康为代表的批发零售“连锁垄断模式”；另一种是以益尔康、蜘蛛王为代表的终端垄断网店模式。

但这两种模式都不适合大东。大东的鞋子主要是便宜。如果按照这两种模式，层层加价，大东离破产也就不远了。

2.扫清障碍：只卖摊位的价格

“便宜”这个词说起来很简单。从表面上看，只是为了降低价格。每个人都可以做到。但在幕后，陈广民为了扫清障碍，真是狠心。

狠招一：砍掉所有的代理，没人敢在价格上为所欲为。

2008年以前，大东实行省级代理制。

比如一双鞋的成本是40元，卖给省级代理是50元，转给经销商是70元。经销商在开设专卖店时必须向员工支付租金和工资。一般零售价要乘上4倍，300元的价格卖给顾客赚钱。

这就导致了层层涨价，根本无法压制价格。

但陈广敏觉得一双鞋才几十块钱，卖这么贵也不合理。

怎么做？

干脆断绝所有代理，直销。

2012年6月，代理控股的18家省级分公司全部由总公司控股，总公司占51%，分公司占49%。专卖店已转为加盟店，零售价必须由公司总部统一确定和分配。

无情招数2：不能卖的鞋子：如果你放弃它，你必须放弃它！

库存对于鞋服企业来说是个沉重的负担，因库存积压而死的企业并不多。

一方面，它稀释了公司的利润。另一方面，鞋服本身就是快时尚品牌，尤其容易贬值。

早已实现“零库存”的大东在这方面遥遥领先于国内同行。

如何？这更难。

去网上看看大东的鞋子，大部分都集中在79，最贵的不超过200，最便宜的19元。这么低的价格，库存不会太多。

如果还是卖不掉怎么办？——“如果不能每季都卖鞋，就得送人！”

陈广民话音刚落，就仔细看了看。大东“买1双送1双”“79元2双”的宣传标语从未摘下。

清仓时，不管是卖19元、20元，还是买一送一的“硬货”，无论如何都要处理。

这一招太狠了。一方面让消费者得到实惠，另一方面也解决了库存问题。大东成为了真正的“地下鞋王”。

3.唯快不破：从设计到上线共14天

技巧3：极强的现金流

大东还有一点可以秒杀传统代理模式，那就是快！

首先，支付速度极快。

大东门的规定是：当日卖出，当日把钱还给总公司。

目前全国有8000多家专卖店，日均付款正常在3000万到5000万，节假日在100-2亿。

这意味着大东拥有非常强劲的现金流。

比如资金1亿元，一年翻两三次，可以做2亿元到3亿元的生意；如果一年翻五六次，可以做5亿元到6亿元的生意。

二是生产速度极快。

对于走低价路线的品牌来说，最大的成本不是原材料成本，而是时间成本和策划成本。

比如每家店总会遇到这样的情况：好卖的鞋子不够多，不好卖的鞋子很多。因此，畅销的鞋款成为了店铺最大的需求。

但是，从商店发出需求到我们的生产和交付到商店的时间，浪费了很多时间。

因此，大东在速度上做到了极致。从设计、生产到专卖店销售，整个过程仅需14天。

制鞋业实际上与卖海鲜一样具有时间敏感性。一旦物流延误，这批产品就没有用了。能卖到139元的鞋子，只能卖到59元。

去中介化、零库存、从设计到上市一共14天，成为大东鞋超新款低成本三管齐下的做法。

这三把斧头极为锋利，帮助大东扫清沿途的障碍。销售瓶颈、库存失衡、利润低、客户流失严重等行业痛点在大东一一克服。

结论：

2012年之前，鞋业人士很少提及大东这个品牌，但近年来，“大东”、“大东模式”在业内热议，大东女鞋的地位急剧上升。

大东创始人陈广民非常低调，但每次说话，他总是用三个字来贴近消费者：

转型是基于商品高价做出的选择。如果真是这样，不仅产业链会失败，我们也没有未来。只有卖给消费者，才是卖真正的产品。

我对自己的品牌也有非常清晰的认识：

今天的大东不是“名牌”，而是相当于中国的“人民品牌”，人民的“人民”。

不可否认，大东也有自己的问题。款式一点都不新潮，舒适度也不是特别好。不过和同价位的女鞋相比，大东真的给了消费者优惠。

当鞋企在一二线城市被排挤时，大东选择扎根四五六线城市，甚至一些偏远的小城镇。

陈光明有句话，这可能就是大东这么多年站得住脚的道理：

牛羊马吃同一片田地的草。羊吃最嫩的草尖，马吃中间部分，只有最苦的草根留给牛。

而大东就是只吃草根的牛。

原张亦驰

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30平米的鞋店大概能摆多少双鞋啊？仓库大概要存多少双？

这一般是不可能的###20,000或更少

是的，中装修要8万。###这取决于你。很容易得到它。满足生活需要，你可以做到。如果你喜欢住得舒服，用得好，你可以轻松花上10万。跨度

这取决于你的风格。30平米店铺水电部分3000元左右，浑水3000元左右，木质部分4500元，地板4000元，铝合金衣架4000元，颜色是可选的。墙面可选择墙纸或油漆2000-5000灯饰5000元，立面3500元，人工4000元，设计2000元。约3.8万元。但是如果要进行奢华的装修，就比较贵重简单，款式也够了。###石膏板吊顶160元/平方米；隔墙（轻钢龙骨）155元/平方米。###每个地区的材料价格和人工成本都有差距，最好找当地的装修公司了解一下，然后给你具体的报价。

一般装修简单的房间5000-2W不等，精装修的房间一般4W-15W。如果小于15W，则为450W。

如果聘请设计师，这部分费用一般占整个装修费用的5-20%。装修水平越高，相应的设计成本所占的比例就越大。如果直接从装修设计公司选设计师，有的装修公司是免费设计的，有的会收取设计费，但费用比设计师低。这取决于你装修的风格。###如果聘请设计师，这部分费用一般占整个装修费用的5-20%。装修档次越高，相应的设计成本占比就越大。,如果直接选择装修设计公司的设计师，有的装修公司是免费设计的，有的会收取设计费，但是费用比设计师要低。###这里的材料很重要

一般装修公司不能只为您报价一个装修面积。装修预算是根据你装修的复杂程度和你使用的材料档次来确定的。＃＃＃儿童玩具？孩子们在找什么新鲜的，他们很好奇。配色应该更华丽，但也应该沉稳。毕竟太花哨，容易让孩子烦躁！###装修要多少钱，主要看你用的材料。一般30平米的装修不是很复杂，2万元以上就可以装修。毕竟，店面的装修就是设计！

大约5，W左右